Publication dans le magasine CAPITAL de avril 2023 !
NISYT
Des leaders en quête d’authenticité et d’humanisme
Depuis la crise sanitaire, dirigeants et managers ont vu leurs rôles totalement bouleversés dans les organisations. Coach et formateur spécialiste du leadership, Hervé Essa propose aux dirigeants et managers de renouer avec leur authenticité et leur humanisme grâce à des ateliers dédiés au sein de NISYT.
Comment est né NISYT ? NISYT signifie “Now It’s Your Time”. A la suite d’un parcours international dans la transformation numérique des entreprises, j’ai souhaité aligner mon projet de vie avec ma personnalité. J’ai suivi une formation PNL qui a véritablement ravivé ma flamme. J’ai complété avec des formations certifiantes de coach, de systémique, d’intelligence émotionnelle et collective, avec la volonté de m’adresser aux dirigeants en priorité et au middle-management, en France et à l’international.
Pour quelles problématiques êtes-vous sollicité par les dirigeants ?
Souvent, les dirigeants me consultent car ils n’arrivent plus à travailler ensemble au niveau de leur comité de direction et avec leurs équipes. Ils sont devenus plus opérationnels et moins stratégiques. L’accélération de la transformation subie depuis la crise sanitaire a entraîné de lourds changements dans les organisations. Leur souhait est de revenir à l’excellence opérationnelle, de développer le leadership tourné vers l’humain afin de redonner confiance et agilité aux équipes dirigeantes.
Les programmes d’accompagnement de NISYT visent à remettre les femmes et les hommesau centre des organisations
Comment développez-vous la culture du leadership ? Je travaille en réseau avec d’autres coachs indépendants membres du collectif Human-Centric Leaders. Je propose des ateliers collectifs, forme sur des outils et des techniques qui valorisent le savoir-faire et le savoir-être. Grâce à une approche expérientielle, les participants vivent la transformation, ce qui contribue à changer leurs états d’esprit et les organisations, à incarner un leadership authentique et humaniste, sans perdre de vue la performance de l’entreprise. L’objectif est de faire tomber le masque de la fonction afin
de révéler leur véritable personnalité et incarner pleinement leur leadership.
